ထိရောက်သော လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှု ကုဒ်ကို လော့ခ်ဖွင့်ပါ။

ပြိုင်ဆိုင်မှု ပြင်းထန်သော စျေးကွက်ပတ်ဝန်းကျင်တွင်၊ စက်ကိရိယာများ၏ တည်ငြိမ်သော လည်ပတ်မှုသည် လုပ်ငန်းထုတ်လုပ်မှု၏ အသက်သွေးကြောဖြစ်ပြီး ဝန်ထမ်းများ၏ အပြည့်အ၀ပါဝင်မှုရှိသော Total Productive Maintenance (TPM) သည် ဤအသက်သွေးကြောကို ကာကွယ်ရန် အဓိကကိရိယာဖြစ်သည်။

TPM သည် ရိုးရှင်းသော စက်ကိရိယာများ ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းခြင်းမျှသာ မဟုတ်ပါ။ ယင်းအစား၊ ၎င်းသည် "ဝန်ထမ်းအပြည့်အ၀ပါဝင်မှု" ကိုဗဟိုပြုပြီး စက်ကိရိယာချို့ယွင်းမှု၊ ချို့ယွင်းချက်မရှိသောထုတ်ကုန်များနှင့် ဘေးအန္တရာယ်ကင်းရှင်းရေး မတော်တဆမှုသုညတို့၏ပန်းတိုင်များအောင်မြင်ရန် ပြီးပြည့်စုံသောကြိုတင်ကာကွယ်ထိန်းသိမ်းမှုစနစ်ကို တည်ထောင်ထားသည်။ ရှေ့တန်းအလုပ်ရုံမှ အော်ပရေတာများမှ အကြီးတန်းကော်ပိုရိတ်မန်နေဂျာများအထိ၊ လူတိုင်းသည် TPM ၏ လေ့ကျင့်သူဖြစ်သည်။ အော်ပရေတာများသည် နေ့စဥ်သုံးပစ္စည်းများ စစ်ဆေးခြင်းနှင့် သန့်ရှင်းရေးအတွက် တာဝန်ရှိပါသည်။ ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းရေးဝန်ထမ်းများသည် ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းနှင့် ကြိုတင်ကာကွယ်ခြင်းဆိုင်ရာ ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုအပေါ် အာရုံစိုက်ခြင်း၊ မန်နေဂျာများသည် စနစ်တည်ဆောက်မှုနှင့် အရင်းအမြစ်ခွဲဝေမှုကို ဗျူဟာမြောက်သောရှုထောင့်မှ မြှင့်တင်ကြသည်။

ဝန်ထမ်းပြည့် TPM ကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်၊ လုပ်ငန်းများသည် "5S" စီမံခန့်ခွဲမှုအခြေခံအုတ်မြစ်ကို လိုက်နာရန် လိုအပ်ပါသည်။ အမျိုးအစားခွဲခြင်း၊ စနစ်တကျလုပ်ဆောင်ခြင်း၊ သုတ်သင်ရှင်းလင်းခြင်း၊ စံချိန်စံညွှန်းသတ်မှတ်ခြင်းနှင့် ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲခြင်းမှတဆင့် သန့်ရှင်းပြီး စနစ်တကျ ထုတ်လုပ်မှုပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးပေးကာ စက်ပစ္စည်းများ ချို့ယွင်းမှုများအတွက် လှုံ့ဆော်မှုများကို လျှော့ချပေးပါသည်။ ဤအခြေခံပေါ်တွင်၊ ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ရထိန်းသိမ်းမှု၊ စီစဉ်ထိန်းသိမ်းမှုနှင့် တစ်ဦးချင်းတိုးတက်မှုစသည့် လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို တဖြည်းဖြည်းဆောင်ရွက်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ဝန်ထမ်းပြည့် TPM ကို အကောင်အထည်ဖော်ပြီးနောက်၊ ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်းတစ်ခုသည် စက်ကိရိယာချို့ယွင်းမှုနှုန်းကို 30% လျှော့ချပြီး ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းဆောင်ရည် 25% တိုးကာ ထုတ်ကုန်ချွတ်ယွင်းမှုနှုန်းကို 18% လျှော့ချကာ လုပ်ငန်းအတွက် များစွာသောစီးပွားရေးအကျိုးအမြတ်များကို တိုက်ရိုက်ဖန်တီးပေးပါသည်။

ဝန်ထမ်းပြည့် TPM ၏တန်ဖိုးသည် စက်ကိရိယာများ၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရာတွင်သာမက ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုကို ပြန်လည်ပုံဖော်ရာတွင်လည်း အကျုံးဝင်ပါသည်။ ၎င်းသည် ဝန်ထမ်းများ၏ တာဝန်သိစိတ်နှင့် အသင်းအဖွဲ့စိတ်ဓာတ်ကို ပြုစုပျိုးထောင်ပေးကာ "ကျွန်ုပ်၏စက်ပစ္စည်းသည် ကျွန်ုပ်၏တာဝန်ဖြစ်သည်" သည် ဝန်ထမ်းများအားလုံး၏ သဘောတူညီမှုတစ်ခု ဖြစ်လာစေသည်။ ဝန်ထမ်းတိုင်းသည် စက်ကိရိယာများ ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းခြင်းနှင့် ထုတ်လုပ်မှု ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် လုပ်ဆောင်ခြင်းတွင် တက်ကြွစွာ ပါဝင်ဆောင်ရွက်သည့်အခါ လုပ်ငန်းတစ်ခုသည် ရေရှည်တည်တံ့သော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အဆုံးစွန်သော မောင်းနှင်အားကို ရရှိမည်ဖြစ်သည်။